在美麗富饒的博興縣最南端坐落著素有著中國廚都之稱的興福鎮(zhèn)，這里聚集了上千家廚具生產(chǎn)企業(yè)，是全國聞名的“中國廚都”。興福鎮(zhèn)的廚具起源于趙趙村范曰光的紅星廚具廠，范曰光發(fā)展帶動了整個興福鎮(zhèn)的廚具業(yè)發(fā)展，范曰光的個人創(chuàng)業(yè)史是整個興福商用廚具,魯寶廚業(yè),不銹鋼廚具發(fā)展的縮影。

初試牛刀

　　他出生在一個貧困的家庭，60年代跟隨家人到山西討飯，那時候由于兄弟姐妹多他們一家人的肚子沒有填飽過，但他一直積極肯干、想用自己的能力改善全家人的生活，他曾做任村團(tuán)支部書記，當(dāng)過生產(chǎn)隊的會計，貧困的生活讓他開始思考怎樣才能改變這樣的境遇。1981年，他買了一輛破舊的自行車奔向了他向往已久的地方青島——這個開放的沿海城市，開始了他艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　初到青島他在離市區(qū)遠(yuǎn)的地方租房子，房子很小睡的又是潮濕的地鋪，生活條件十分艱苦，但他仍樂在其中。每天早晨三點他就起床，騎四個小時的自行車到市區(qū)靠上門給人修籠屜賺錢，雖然走街串巷，但是他的目光轉(zhuǎn)向了部隊、企業(yè)、學(xué)校，在這些地方他攬的活更多了，因為他為人誠厚又喜交友，在部隊、企業(yè)、學(xué)校等地方交到了很多朋友，他活躍的思維不時的構(gòu)想著一些新的可做的事兒，他經(jīng)常和自己結(jié)交的朋友們一塊兒討論這方面的話題。這是一個充滿希望的年代，每天都有很多新奇的意念在他的腦海里翻騰。在他修籠屜的過程中，他發(fā)現(xiàn)竹子籠屜很容易壞，不耐用，假如換成鋁蒸籠一定堅固耐用，但是要把鋁制籠屜做的美觀大方就很難了。他在自己的蒸籠買賣中結(jié)識了不少好友，其中有一位鈑金工兩人一見如故，范曰光說起自己的許多“構(gòu)思”兩人一拍即合，兩人一起研究鋁制蒸籠，經(jīng)過反復(fù)討論和多次嘗試終于將鋁蒸籠做出來并推向市場，這種籠屜雖然外觀上沒有竹籠屜美觀，但堅固耐用，受到了用戶的青睞。因為鋁籠屜的成功，兩人仿佛對創(chuàng)新有癮似的，越做越有勁。他們看出電蒸飯車在當(dāng)時很有實用價值，但是市場上沒有，一旦做出來肯定能夠搶占市場先機(jī)。于是兩人又廢寢忘食的研究著做電蒸飯車，他們嘗試了一次又一次，不怕失敗，錯了再來，不斷修正著自己的上一次，終于第一臺蒸飯車做了出來，雖位和部隊推銷、宣傳，這應(yīng)該說是他最早的廣告意識，他知道要將自己創(chuàng)新的產(chǎn)品向客戶介紹、推薦，而且還是用照片這樣當(dāng)時誰都沒想到的宣傳形式然樣子依然丑陋，但他們畢竟做成功了，這在現(xiàn)在看了也許太普通不過，但是當(dāng)時卻算的上是廚具的革新。范曰光將這臺電蒸飯車拍了照片拿到各企事業(yè)單，80年代來說已經(jīng)是超前的銷售模式了。

　　范曰光的電蒸飯車很實用，很受歡迎。從制作第一個鋁蒸籠到電蒸飯車，范曰光不僅在做買賣掙錢，他一直在走著一條創(chuàng)新的路。他的思路、他的市場意識越來越超前。80年代中期，大多數(shù)人還在蒙昧中過活兒，他們不知道市場，更不知道自己去闖市場，而范曰光已經(jīng)去做了。通過創(chuàng)新發(fā)明，他們的思路越來越活躍他覺得眼前的世界有太多的事兒需要他去做，有太多的機(jī)會需要他伸手去抓。并且，范曰光這個時候可以說是有錢了。他從1981年闖青島到1985年，不到五年的時間，他通過自己的苦干、巧干，掙下了幾萬塊錢，這是他人生中真正意義上的“第一桶金”。

小有成就

　　他敏銳的目光加上詳細(xì)的市場考察，使他意識到廚房設(shè)備有很大的市場前景。因為當(dāng)時的市場需求很大，可是做這方面事情的人很少，在當(dāng)?shù)貛缀蹩梢哉f是沒有。范曰光決定要做先吃螃蟹的人。他了解一系列廚具方面的信息，親自去天津、唐山、濟(jì)南等地實地考察，摸清市場動向，準(zhǔn)備大干一場。他仿佛天生長了一雙善于捕捉先機(jī)的眼睛。在商海中，他的游泳能力總是快人一步，總是游在同行者的前頭。市場是個很有魔力的戰(zhàn)場，有的人緊趕慢趕總是趕不到點上，而有的人從容不迫卻每一步都邁到點子上。范曰光就是這樣的人，他的眼睛總是能瞅準(zhǔn)每一個先機(jī)，所以他的步伐能準(zhǔn)確無誤的跟著市場的節(jié)奏邁動。對于那個年代的多數(shù)人而言，別人干火了，我也跟著干；對范曰光來說，沒有人的地方正是起點，把握機(jī)遇改變命運(yùn)。

　　范曰光考察完市場回到了趙趙村。他心里有了底，開始為自己即將開始的事業(yè)籌劃，他精確的大腦將一切都籌劃好了他才動手。

　　1986年6月，范曰光在自己的村里建起了紅星廚具廠，他一口氣開發(fā)了一系列的廚具新品種——這都是他根據(jù)市場的需要構(gòu)思出來的，結(jié)果大獲成功。他生產(chǎn)出的廚具成了當(dāng)時的搶手貨，生意火爆得令人難以置信。80年代剛剛改革開放的中國，許多單位、企業(yè)，還有學(xué)校、大型食堂，太需要更新廚房設(shè)備了。像電餅鐺。蒸飯鍋等都是搶手貨，可開發(fā)的項目真是太多了，范曰光意識到當(dāng)時是搞廚具開發(fā)的暴利時代，他睡著覺都在琢磨自己的新品種，他的精力真正有了用武之地。

　　紅星廚具廠的成功讓興福鎮(zhèn)沸騰了，興福鎮(zhèn)由于范曰光的帶動作用，一下子變得與其他鎮(zhèn)不一樣了。人人都想發(fā)財，人人都在動腦筋，榜樣的力量真是無窮的。興福鎮(zhèn)并不是一個自然條件好的鎮(zhèn)；相反，興福鎮(zhèn)不靠山，不靠水，地是鹽堿地，交通也不便利，沒有任何資源優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。然而興福鎮(zhèn)的人都動起來了。范曰光已經(jīng)發(fā)財了，我們也要發(fā)財去。人們的觀念在不知不覺中變了。

　　范曰光在幾間小房子里，干出了大事業(yè)。這一壯舉，給興福鎮(zhèn)上的人們一個希望，一個夢想。人人都開始像范曰光一樣就地取材做買賣。

　　范曰光在自己發(fā)財?shù)耐瑫r，改變了興福人的精神面貌和心里狀態(tài)。而范曰光本人雖然極能掙錢，可從不貪財，喜結(jié)朋友，樂于助人，這種品質(zhì)也為興福人樹立了一個好榜樣。

　　范曰光讓興福鎮(zhèn)的人沸騰了。

魯寶前身

　　1987年興福鎮(zhèn)的個體企業(yè)已經(jīng)很發(fā)達(dá)，濱州市第一個工業(yè)小區(qū)地址選在博興縣興福鎮(zhèn)，因為興福人人都想當(dāng)老板，在這里建一個工業(yè)小區(qū)，比較合適。在趙趙村干的風(fēng)聲水起的范曰光憑借他敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦毅然決然的搬遷至新規(guī)劃的工業(yè)小區(qū)，他成為第一個進(jìn)駐工業(yè)小區(qū)的企業(yè)家，他的到來相當(dāng)于工業(yè)小區(qū)來了“定海神針”，因為此時的他在群眾中的威信已如日中天。他進(jìn)駐工業(yè)小區(qū)以后與鎮(zhèn)上合資成立博興縣廚房設(shè)備廠，也就是魯寶集團(tuán)的前身，搬到鎮(zhèn)上以后范曰光的企業(yè)依然紅紅火火、蒸蒸日上。他的廚具依然供不應(yīng)求。雖然在這期間，他的廠子改了好幾次名，一會兒戴紅帽子，一會兒摘紅帽子，光企業(yè)的公章就換了七八個，這也是那個時代的縮影。私企與公企，其形象在人們眼里不斷變換。可不管怎么變，范曰光掌握一個標(biāo)準(zhǔn)，那就是廚具的質(zhì)量永不變；做優(yōu)質(zhì)的廚具獻(xiàn)給消費(fèi)者。

　　隨著企業(yè)的紅火，他的收入也在呈幾何數(shù)字增長，而他交稅也是全鎮(zhèn)第一。當(dāng)時全鎮(zhèn)三分之一的稅收幾乎都來源于范曰光的企業(yè)。范曰光在全鎮(zhèn)起到了師范作用。其他的個體私營主也都效仿他。而且廚具產(chǎn)業(yè)在興福鎮(zhèn)興盛起來，廚具產(chǎn)業(yè)的興盛又帶動了其他行業(yè)的發(fā)展，黑白鐵、柳編、建筑等都在興福鎮(zhèn)四處開花。

輝煌人生

　　范曰光的廚具公司自成立起就一直是興福鎮(zhèn)的優(yōu)秀企業(yè)，他重質(zhì)量、求信譽(yù)，對自己的員工要求十分嚴(yán)格。他深知自己的師范作用，所以時時處處都做出表率。他的廚具質(zhì)量優(yōu)異，售后服務(wù)周到，深得用戶好評及信賴。多年來他不斷開發(fā)新品種，一切為用戶服務(wù)，一心為用戶著想，他的活動蒸飯車、金屬蒸籠等產(chǎn)品，受到用戶廣泛贊譽(yù)。他開發(fā)了多種適銷對路產(chǎn)品，均有廣闊的市場前景。

　　他一直秉承“誠以做人，精以做事”的價值取向，確立了“振興民族企業(yè)、創(chuàng)造社會財富、鑄造企業(yè)文化、凝聚發(fā)展動力、滿足顧客需求”的企業(yè)宗旨，公司的硬件設(shè)備也來了一個徹底的“改朝換代”投資引進(jìn)全套西門子設(shè)備、意大利高壓發(fā)泡設(shè)備、日本滾弧焊機(jī)等在當(dāng)時看來先進(jìn)的硬件設(shè)備，他非常重視人才戰(zhàn)略，引進(jìn)高技術(shù)人才，用他的睿智帶領(lǐng)魯寶集團(tuán)走上正規(guī)、有序、漸進(jìn)的發(fā)展軌道，摘得一個又一個的榮譽(yù)照亮著魯寶的歷史，凝練成一個響徹全國的品牌。

　　在他的帶領(lǐng)下魯寶集團(tuán)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，連續(xù)20年被評為“省級重合同守信用企業(yè)”，榮獲“全國誠信守法企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、“中國農(nóng)業(yè)銀行山東分行AAA信譽(yù)企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號，成為中國廚具行業(yè)影響力很深的品牌之一。公司“魯寶”品牌，連續(xù)18年被授予“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號。魯寶集團(tuán)在博興同行業(yè)中連續(xù)16年納稅第一名。

　　魯寶集團(tuán)快速成長的發(fā)展勢頭得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)注。張高麗、吳官正、李建國、趙志浩等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次親臨魯寶集團(tuán)，并對企業(yè)的工作給予了充分的肯定和高度的評價。范曰光的為人也為興福鎮(zhèn)豎起來一面旗幟，他的榜樣力量引起了各級政府的高度關(guān)注和熱情激勵，先后被評為山東省新長征突擊手、山東省勞動模范和全國優(yōu)秀企業(yè)家等。

　　博興縣的廚具行業(yè)雖然涌現(xiàn)出了魯寶、皇冠、匯泉、華杰、金佰特、天虹電器等一批國內(nèi)行業(yè)知名企業(yè)，但多數(shù)企業(yè)單體規(guī)模小、管理不規(guī)范，沒有符合市場和自身條件的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，在一定程度上制約了博興縣廚具業(yè)的發(fā)展，介于以上現(xiàn)狀于2010年9月成立了博興縣廚具協(xié)會，范曰光被一致推選為博興縣廚具協(xié)會第一任會長?！肮芾砥髽I(yè)我有經(jīng)驗，可是讓我?guī)ьI(lǐng)行業(yè)的發(fā)展我突然有些不知所措。擔(dān)任會長的第一個月，我?guī)缀跆焯炝粼趨f(xié)會秘書處和工作人員商討協(xié)會下一步的工作計劃，那時候企業(yè)上的財務(wù)需要找我簽字，不用打電話到秘書處保準(zhǔn)可以找到我”，這是初任會長時范曰光常說的一句話，他在協(xié)會工作中一直保持這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。熱心工作的范曰光一上任就為會員單位辦了不少實事：促成協(xié)會與農(nóng)合行、齊商銀行、建行、北京銀行、東營銀行、民生銀行、光大銀行等多家銀行共同舉辦銀企洽談會搭建融資平臺，幫助企業(yè)解決資金問題；與濱州市中小企業(yè)局、山東省中小企業(yè)協(xié)會、山東省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司、山東省信用金橋中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)有限公司共同發(fā)起成立了中小企業(yè)融資合作聯(lián)盟，更好解決了中小企業(yè)融資難的問題，幫助40多家會員解決了燃眉之急；同時為會員單位積極爭取申請辦理建設(shè)銀行結(jié)算通卡，免去了異地取款、跨行取款的手續(xù)費(fèi)，為會員企業(yè)節(jié)省了大量的財力；為了進(jìn)一步理清企業(yè)管理者的思路和開闊他們的視野，協(xié)會積極創(chuàng)造條件，帶領(lǐng)會員企業(yè)“走出去”，組織會員企業(yè)赴新加坡參觀國際廚具展、赴西班牙參觀國際廚具展等，通過外出考察使會員企業(yè)的管理者思想得到進(jìn)一步解放，視野得到進(jìn)一步拓寬，發(fā)展的思路更加清晰、決心更加堅定；為更好的宣傳廚具產(chǎn)業(yè)文化，打造新的宣傳載體，協(xié)會自主創(chuàng)辦了綜合類廚具文化期刊—《中國廚都》，及時反映廚具行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和研究成果，以創(chuàng)辦一個行業(yè)自身刊物的方式，建立自己的宣傳陣地；協(xié)會深入企業(yè)幫助會員單位解決實際困難，為他們節(jié)約人力、物力、財力，并深入企業(yè)基層走訪困難群眾，把關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。在范曰光擔(dān)任會長的三年里，共接待各級領(lǐng)導(dǎo)考察組及相關(guān)人員60余批1000余人次，協(xié)會先后被授予“博興縣社會組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”、“濱州市青年文明號”、“山東省示范產(chǎn)業(yè)集群”、“全國優(yōu)秀地方協(xié)會”等11項榮譽(yù)稱號。

　　從企業(yè)運(yùn)營到行業(yè)管理這一系列的成績是范曰光風(fēng)雨人生的最好見證，他無疑是成功的。豐富的經(jīng)濟(jì)閱歷及頭腦意識讓他成為了最有發(fā)言權(quán)的民營企業(yè)家，他當(dāng)選為博興縣人大代表后在人代會上提出很多有價值的議案和建議，他更加忙碌了。人大代表是代表人民的意志和選民的利益，不能有絲毫的懈怠和疲倦，但他仍是盡心竭力的履行職責(zé)，學(xué)習(xí)、開會積極參加，企業(yè)上的事能放就放下，經(jīng)常參加視察活動，利用一切機(jī)會了解、搜集選民的意見和建議，把群眾反映強(qiáng)烈的心聲帶到會議上。

銳意進(jìn)取

　　興福廚具業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了一定的規(guī)模和水平，雖然曾經(jīng)創(chuàng)造了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌業(yè)績并出現(xiàn)了聞名全國的“興?，F(xiàn)象”，但近年來廚具業(yè)的發(fā)展卻不容樂觀。范曰光意識到在企業(yè)的發(fā)展方面不能墨守陳規(guī)，要有所創(chuàng)新，把錢投到技改上、研發(fā)上，改變低水平重復(fù)建設(shè)的惡性競爭模式，打破同質(zhì)競爭，企業(yè)要創(chuàng)名牌、上規(guī)模、專業(yè)化、精細(xì)化，創(chuàng)建小企業(yè)集群，分工細(xì)化，從細(xì)節(jié)到技術(shù)到管理方面都要有所創(chuàng)新，興福人的思想觀念、創(chuàng)業(yè)欲及創(chuàng)業(yè)激情都非常高漲這是一項優(yōu)勢。魯寶在過去一個階段取得了一定的成績，但是不能總停留在昨日的輝煌，要往前看，與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高履職及創(chuàng)業(yè)的能力。因此，已過知天命年紀(jì)的范曰光為了廚具業(yè)的延伸發(fā)展又二次創(chuàng)業(yè)。

　　2011年他新投資1.6億元引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商用廚具冷柜、冷鏈自動化流水生產(chǎn)線。整條流水線全線采用數(shù)字化控制，伺服定位、傳輸靈活、速度快，最大程度的節(jié)約了人力資源，實現(xiàn)全線流水線作業(yè)，保證產(chǎn)品不下地就可以制作完成。公司還配備了高端檢測實驗室，可模擬全球不同氣候帶、溫度、濕度，可對出口不同地區(qū)國家的產(chǎn)品進(jìn)行性能檢測，保證國內(nèi)外客戶的不同需求。并從三洋、海爾、美的等知名企業(yè)引進(jìn)了高端管理人才、技術(shù)研發(fā)人才20多名；在管理方面推陳出新向著現(xiàn)代化、規(guī)范化發(fā)展，打破家族式管理模式，公司中高層管理人員采用全廠員工民主推薦及評委面試、答辯等環(huán)節(jié)選出。相信這一次他的成功將又一次為民營企業(yè)的后續(xù)發(fā)展樹立榜樣，用他的成功為興福鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展錦上添花。

　　為了解決目前產(chǎn)業(yè)體系分散、技術(shù)裝備落后、產(chǎn)品競爭力薄弱等問題范曰光擬投資8.7億元建設(shè)黃河三角洲廚具及制造設(shè)備大市場項目，此項目受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，張光峰書記、王文祿副市長、祁維華副市長等多位市領(lǐng)導(dǎo)到公司視察指導(dǎo)工作，該項目已被列為2014年濱州市重點建設(shè)項目和2014年山東省重點建設(shè)儲備項目。項目包括產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心、產(chǎn)品展示交易中心、現(xiàn)代物流倉儲中心、電子商務(wù)信息中心、產(chǎn)品售后服務(wù)中心、職工技能培訓(xùn)中心、小微企業(yè)孵化中心七大功能板塊。目前，一期工程產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心的實驗車間已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行，制冷設(shè)備產(chǎn)能10萬臺。該項目建成后，將打造出一條目前國內(nèi)完整、規(guī)模大的商用廚具產(chǎn)、展、銷產(chǎn)業(yè)鏈，使商用廚具的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測、現(xiàn)代物流配送集于一體，共同集聚在興福鎮(zhèn)這樣一個相對集中的區(qū)域內(nèi)，不但使企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購成本大大降低，利于整合資源聯(lián)合行動，優(yōu)勢互補(bǔ)，也為高層次人才提供了創(chuàng)新發(fā)展平臺，加快了高素質(zhì)人才的引進(jìn)吸收，對推動商用廚具產(chǎn)業(yè)集群的科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步作用顯著。

回報社會

　　在發(fā)展壯大公司的同時，范曰光以造福一方為己任，努力發(fā)展地方公益事業(yè)。致富不忘本，這是他的處事原則，在企業(yè)經(jīng)營中他雖然精打細(xì)算，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，但是在造福鄉(xiāng)鄰，發(fā)展地方公益事業(yè)上，他從不計較個人得失，只要是為地方做貢獻(xiàn)，幫扶困難群眾，他都積極響應(yīng)，慷慨解囊，從不吝嗇。特別在建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中，范曰光為創(chuàng)建和諧社會出了一把力，為村里投資幾十萬修建柏油路。03年抗擊“非典”魯寶集團(tuán)北京分公司期間為抗擊非典為北京的幾所大學(xué)捐贈消毒設(shè)備折合人民幣110萬元；08年的抗震救災(zāi)捐款捐物10余萬元以及資助貧困學(xué)生、捐資助學(xué)，另外，在鎮(zhèn)敬老院、托兒所、幼兒園的建設(shè)中，98年抗洪救災(zāi)，抗擊冰雪災(zāi)害，趙趙村老人的贍養(yǎng)（每年發(fā)放兩次養(yǎng)老金）等方面，范曰光都積極主動，盡其所能伸出援助之手。2012年，參與由國家團(tuán)委發(fā)起的紅領(lǐng)巾愛心廚房公益活動，為貧困山區(qū)捐贈價值十萬多元的廚房設(shè)備，將關(guān)愛落實到實處。近幾年來，在發(fā)展地方公益事業(yè)方面，范曰光累計捐款500萬元，得到了地方政府和廣大群眾的極大好評，同時也為地方公益事業(yè)的發(fā)展起了模范帶頭作用。

　　這就是范曰光，一位樸實的民營企業(yè)家，一心為他人著想，他每一個身份背后都飽含無悔的付出，每一份榮譽(yù)都凝結(jié)著拼搏的血汗，他用自己的智慧與行動為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，相信有這樣一位踏實肯干、致富不忘本的模范帶頭人，魯寶集團(tuán)的發(fā)展定會日新月異，興福廚具業(yè)的發(fā)展再次騰飛。